2010年9月3日，機(jī)關(guān)二支部召開以“崗位與責(zé)任”為主題的黨內(nèi)專題組織生活會(huì)。25名黨員參加了學(xué)習(xí)與交流討論。會(huì)議學(xué)習(xí)了“中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定”的第七部分以及“黨員干部要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心”新華社評(píng)論文章。每位黨員就強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)質(zhì)量管理交流認(rèn)識(shí)，聯(lián)系自己查找問題。各部門負(fù)責(zé)人則重點(diǎn)圍繞“使命感、責(zé)任感、危機(jī)感”，結(jié)合部門實(shí)際，談了對(duì)質(zhì)量管理問題重要性的認(rèn)識(shí)，并針對(duì)存在的問題，提出整改建議和措施。

在就強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)談體會(huì)時(shí)，黨員們普遍認(rèn)為：增強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣貫，不僅對(duì)科研生產(chǎn)隊(duì)伍顯得尤為重要，對(duì)于科研院所的管理隊(duì)伍也意義重大。質(zhì)量是研究所的生命，對(duì)于承擔(dān)國(guó)家重大工程任務(wù)的技物所而言，每位職工和研究生都應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量第一”的工程理念。質(zhì)量意識(shí)不到位，究其原因是責(zé)任意識(shí)不到位。責(zé)任到位，行動(dòng)就會(huì)到位，行動(dòng)到位就會(huì)更好地激發(fā)責(zé)任感和使命感。職能部門管理人員應(yīng)恪守“按章辦事”和“有章必循”。質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)全過程管理，要求凡事有章可循，有據(jù)可查。職能部門的管理事務(wù)亦如是。職能部門的共產(chǎn)黨員要在工作崗位上踐行先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，起到示范帶頭作用。

對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)質(zhì)量管理工作，大家提出了不少建議和意見。大家普遍認(rèn)為，科學(xué)合理的管理體系是保障高效管理，有章必循的前提條件，因此要進(jìn)一步梳理管理職能，劃清管理界面，強(qiáng)化職責(zé)。要進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)、部門間的溝通與協(xié)調(diào)，提升職能部門整理合力。要依據(jù)分類指導(dǎo)的思想原則，制定有效的職工培訓(xùn)與繼續(xù)教育規(guī)劃和方案，有的放矢，更有側(cè)重，使培訓(xùn)凸顯實(shí)效。