我們的倡議--節(jié)約從身邊小事做起

                                我們的倡議
                                       --節(jié)約從身邊小事做起
    建設節(jié)約型社會，必須全民節(jié)約，共同行動。節(jié)約，靠理念培養(yǎng)，更要靠制度建設。我們需要建立一種這樣的制度，它能讓人明白：節(jié)約不僅僅是為了省錢，更是為了最大限度地減少資源的消耗來保護我們的環(huán)境，保護我們的明天。工廠黨支部決定從以下幾個方面著手，以節(jié)約為原則，制訂各項有效的措施加強管理，實現(xiàn)資源的合理、有效利用。
    一、從審批制度上嚴格管理
    1、凡確因生產上需要的物品，一律由當事人填寫申購單，經主管廠長審核后由外勤人員采購。嚴格杜絕先采購后申報或無申購單先購物的現(xiàn)象產生。
    2、嚴格控制加班人次，確因工作需要加班的由生產管理科進行安排。加班人員應嚴格遵守勞動紀律，不遲到、不早退，確保加班時間的真實性。
    二、從發(fā)放制度上加強管理
    1、對于生產上的易耗品如：銑刀、刷子、砂皮、鉆頭、中心鉆、鎢鋼刀頭、白鋼刀、鋸條等均由車間主任嚴格按實際需要控制發(fā)放領用券，工具間憑領用券發(fā)放實物。凡一次領用數量超過五(把、支、只)須經廠長批準。
    2、回絲由車間主任統(tǒng)一領出后，逐一發(fā)放到每個操作人員的手中，不要隨意堆放。機床操作人員，應盡量節(jié)約使用回絲、機油，不要浪費。
    3、辦公用品由廠辦主任申購，外勤人員采購。對于信封、報告紙、筆、刀片、電池、熱水瓶以及其它生產外的輔助用品，均統(tǒng)一由廠辦主任辦理領用手續(xù)。
    三、從日常工作小事中抓起
    1、嚴格控制業(yè)務上招待費的開支，一般來訪人員午餐費標準為4元，10元及其以上午餐費由辦公室主任審批，100元及其以上招待費必須由廠長審批后才可以執(zhí)行。
    2、重申外勤、外協(xié)、因公市內出差者，盡量乘地鐵、輕軌。確需乘坐出租車者，必須事先得到批準(行政歸李鴻成、生產歸顏光弟)，并在報銷時寫清乘車起始地點。
    3、節(jié)約使用水、煤、電。中午休息時養(yǎng)成隨手切斷電源的習慣，不讓機床空轉，關閉暫不使用的照明燈?？照{溫度按規(guī)定調節(jié)在26度左右(除三坐標測量室、計量室外)，必須嚴格控制。室內無人時隨手關機，以免浪費。
     4、各職能部門因工作需要使用的打印紙，應以節(jié)約為本，除正式文件、對外報表、工程項目工藝之外，必須兩面使用，充分利用，杜絕浪費。
     5、維護保養(yǎng)好計算機，保證計算機正常工作。工作時間嚴禁打游戲、播發(fā)音樂。
     6、愛護工、量具，正確使用工、量具。電工用料包括電線、保險絲、插座、電氣元件等設立專人保管制，用多少，領多少，嚴禁浪費。
    建設節(jié)約型社會，是社會的需要。我們要弘揚節(jié)約的傳統(tǒng)美德，不斷增強節(jié)約的意識，從而牢固樹立珍惜節(jié)約的觀念。在日常工作、生活中身體力行，養(yǎng)成節(jié)約一滴水、一度電、一張紙的好習慣。
    我們倡議：節(jié)約從身邊小事做起，從把空調調高一度、從隨手關電腦、關燈、關水龍頭做起，望全體員工積極響應，為創(chuàng)建節(jié)約型社會而努力作出自己的一份貢獻。